Bin ich ein People Pleaser? – Der People-Pleasing-Selbsttest
Wie stark bestimmen die Erwartungen anderer Deine Entscheidungen?
Du bist gerne für andere da, hilfst, nimmst Rücksicht und möchtest Menschen, die Dir wichtig sind, ungern enttäuschen. All das gehört zu guten Beziehungen und macht Dich noch lange zu keinem People Pleaser.
Entscheidend ist eine andere Frage:
Wie frei kannst Du entscheiden, wenn Deine eigenen Bedürfnisse und die Erwartungen anderer miteinander in Konflikt geraten?
Vielleicht sagst Du häufiger Ja, obwohl Du lieber ablehnen würdest. Vielleicht beschäftigt Dich die Enttäuschung eines anderen noch lange. Oder Du bemerkst erst im Nachhinein, dass Du Dich erneut angepasst hast, obwohl Du eigentlich etwas anderes wolltest.
Der folgende Selbsttest hilft Dir dabei, solche Muster genauer zu betrachten.
Er untersucht sechs Bereiche, die beim People Pleasing eine wichtige Rolle spielen können:
-
- Zustimmung und persönliche Grenzen
- Konflikte und Reaktionen anderer
- Anerkennung und Zugehörigkeit
- Verantwortung für die Gefühle anderer
- eigene Bedürfnisse und Selbstbestimmtheit
- Belastung und Folgen der Anpassung
Der Test dauert nur wenige Minuten.
Beantworte die Aussagen danach, wie Du Dich in den vergangenen Monaten tatsächlich überwiegend verhalten und gefühlt hast. Entscheidend ist weniger, wie Du gerne reagieren würdest, sondern was in entsprechenden Situationen meistens geschieht.
Hinweis: Dieser Selbsttest dient der persönlichen Orientierung. Er wurde nicht als klinisches oder diagnostisches Testverfahren entwickelt und ersetzt keine psychologische oder medizinische Diagnostik.
People-Pleasing-Test starten
So beantwortest Du die Fragen
Wähle bei jeder Aussage die Antwort aus, die am besten zu Deinem tatsächlichen Verhalten passt.
0 Punkte – Trifft selten oder nie zu
1 Punkt – Trifft manchmal zu
2 Punkte – Trifft häufig zu
3 Punkte – Trifft fast immer zu
Versuche dabei, möglichst spontan zu antworten. People Pleasing zeigt sich häufig gerade in Reaktionen, die längst selbstverständlich geworden sind.
1. Zustimmung und persönliche Grenzen
2. Konflikte und Reaktionen anderer
3. Anerkennung und Zugehörigkeit
4. Verantwortung für die Gefühle anderer
5. Eigene Bedürfnisse und Selbstbestimmtheit
6. Belastung und Folgen der Anpassung
Was Deine Antworten zeigen können
People Pleasing zeigt sich weniger an einer einzelnen Antwort als an einem wiederkehrenden Muster.
Besonders aufschlussreich ist die Frage, welche Funktion Deine Anpassung erfüllt:
Sagst Du Ja, weil Du wirklich helfen möchtest – oder weil ein Nein Schuldgefühle, Unsicherheit oder Angst vor Ablehnung auslösen würde?
Hältst Du eine Grenze aufrecht, auch wenn jemand enttäuscht reagiert – oder benötigt Deine Grenze letztlich die Zustimmung des anderen?
Kennst Du Deine eigenen Wünsche – oder werden sie erst sichtbar, nachdem Du bereits auf die Erwartungen anderer reagiert hast?
Genau an diesen Punkten unterscheidet sich selbstbestimmte Hilfsbereitschaft von People Pleasing.
Deine Gesamtpunktzahl und die sechs Einzelbereiche helfen Dir im nächsten Schritt dabei, Dein persönliches Muster genauer einzuordnen.
Die Auswertung erscheint im nächsten Abschnitt.
Auswertung des People-Pleasing-Selbsttests
Zunächst siehst Du Deine Gesamtpunktzahl und eine kurze Einordnung des Ergebnisses. Anschließend werden die sechs einzelnen Bereiche getrennt ausgewertet. So erkennst Du, in welchen Bereichen People-Pleasing-Muster stärker ausgeprägt sind und wo sie eine geringere Rolle spielen.
Bewertung der Testergebnisse
Da jede Antwort zwischen 0 und 3 Punkten ergeben kann, liegt Deine Gesamtpunktzahl zwischen 0 und 72 Punkten.
Die Gesamtpunktzahl gibt Dir eine erste Orientierung darüber, wie stark People-Pleasing-Muster Dein Denken, Fühlen und Verhalten prägen können.
Noch aufschlussreicher wird der Test, wenn Du anschließend die sechs einzelnen Bereiche betrachtest. Denn zwei Menschen können dieselbe Gesamtpunktzahl erreichen und trotzdem aus völlig unterschiedlichen Gründen dazu neigen, sich stark an anderen zu orientieren.
Wichtig: Die folgenden Punktbereiche dienen der persönlichen Orientierung. Der Test ist kein wissenschaftlich validiertes Diagnoseverfahren. Eine hohe Punktzahl bedeutet daher weder eine psychologische Diagnose noch sagt sie etwas über Deinen Wert oder Deine Persönlichkeit als Ganzes aus.
Deine Gesamtpunktzahl
0 bis 5 Punkte – keine Hinweise auf People Pleasing
Deine Antworten zeigen keine typische Merkmale von People Pleasing. Eigene Wünsche, Bedürfnisse und Grenzen scheinen Deine Entscheidungen deutlich mitzubestimmen, und die Reaktionen anderer haben wahrscheinlich nur begrenzten Einfluss darauf.
Ein sehr niedriger Wert bedeutet allerdings nicht automatisch, dass der Umgang mit Erwartungen, Rücksichtnahme und Abgrenzung in jeder Situation ausgewogen ist.
Auch eine grundsätzlich ablehnende Haltung gegenüber Erwartungen anderer, eine starke Betonung der eigenen Interessen oder eine geringe Bereitschaft zu Kompromissen kann zu einem sehr niedrigen Ergebnis führen.
Entscheidend ist deshalb auch hier die innere Freiheit hinter Deinem Verhalten:
Kannst Du sowohl zustimmen als auch ablehnen, je nachdem, was Du selbst für angemessen hältst? Kannst Du Rücksicht nehmen, ohne Dich dabei zu verlieren – und Grenzen setzen, ohne Dich grundsätzlich gegen andere stellen zu müssen?
Ein niedriger Wert spricht vor allem dafür, dass People Pleasing in Deinen Antworten kaum erkennbar ist. Er sagt weniger darüber aus, wie ausgewogen Du Nähe, Rücksichtnahme, Selbstbehauptung und Kompromissbereitschaft miteinander verbindest.
6 bis 17 Punkte – wenige Hinweise auf People Pleasing
Deine Antworten sprechen dafür, dass Du eigene Wünsche, Bedürfnisse und Grenzen in vielen Situationen relativ gut wahrnehmen und vertreten kannst.
Du kannst wahrscheinlich für andere da sein, ohne Dich dabei regelmäßig selbst zurückzustellen. Auch ein Nein, eine abweichende Meinung oder die Enttäuschung eines anderen beeinflussen Deine Entscheidungen meist nur begrenzt.
Das bedeutet allerdings nicht, dass Dir Anpassung fremd ist. Fast jeder Mensch verhält sich gelegentlich entgegen den eigenen Wünschen, um Rücksicht zu nehmen, einen Konflikt zu vermeiden oder einem anderen entgegenzukommen.
Entscheidend ist die Freiheit hinter dieser Entscheidung.
Wenn Du hilfst, weil Du helfen möchtest, unterscheidet sich das grundlegend von einer Zustimmung, die vor allem aus Schuldgefühlen, Angst vor Ablehnung oder dem Wunsch nach Anerkennung entsteht.
Achte deshalb besonders auf einzelne Bereiche, in denen Du höhere Werte erreicht hast. Auch bei einer niedrigen Gesamtpunktzahl können bestimmte Situationen oder Beziehungen existieren, in denen Du Dich deutlich stärker an den Erwartungen anderer orientierst.
18 bis 35 Punkte – einzelne People-Pleasing-Muster sind erkennbar
Deine Antworten deuten darauf hin, dass Du Dich in bestimmten Situationen stärker an Erwartungen, Reaktionen oder Bedürfnissen anderer orientierst.
Diese Orientierung prägt wahrscheinlich nicht Dein gesamtes Verhalten. Sie kann jedoch in einzelnen Beziehungen oder Lebensbereichen deutlich werden.
Vielleicht kannst Du im Beruf problemlos Grenzen setzen, während Dir ein Nein gegenüber Deinem Partner, Deinen Eltern oder engen Freunden erheblich schwerer fällt. Oder Du kannst Deine Meinung grundsätzlich vertreten, beginnst aber zu zweifeln, sobald jemand enttäuscht oder verärgert reagiert.
People Pleasing muss also keineswegs überall auftreten.
Oft zeigt es sich besonders dort, wo für Dich viel auf dem Spiel steht:
-
- Anerkennung
- Zugehörigkeit
- Harmonie
- emotionale Sicherheit
- Liebe
- das Gefühl, gebraucht zu werden
Die entscheidende Frage lautet deshalb weniger, ob Du Dich manchmal anpasst, sondern:
In welchen Situationen verlierst Du Deine innere Freiheit?
Die Auswertung der sechs Einzelbereiche kann Dir zeigen, wo dieser Mechanismus bei Dir besonders deutlich wird.
36 bis 53 Punkte – deutlich ausgeprägte People-Pleasing-Muster
Deine Antworten sprechen dafür, dass Erwartungen und Reaktionen anderer einen erheblichen Einfluss auf Deine Entscheidungen haben können.
Vielleicht kennst Du Situationen, in denen Du zunächst zusagst und Dich später darüber ärgerst. Du möchtest eine Grenze setzen, beginnst anschließend aber, Dich ausführlich zu rechtfertigen. Oder Du merkst erst nach einer Entscheidung, dass Du stärker darüber nachgedacht hast, was andere wollen, als darüber, was Du selbst möchtest.
Das Entscheidende liegt dabei weniger im sichtbaren Verhalten als in der inneren Logik dahinter.
Ein Ja kann Ausdruck echter Hilfsbereitschaft sein. Dasselbe Ja kann jedoch auch entstehen aus:
-
- Angst vor Ablehnung
- Schuldgefühlen
- Konfliktvermeidung
- dem Wunsch nach Anerkennung
- dem Bedürfnis, gebraucht zu werden
- der Überzeugung, für die Stimmung anderer verantwortlich zu sein
Je häufiger solche Motive Deine Entscheidungen bestimmen, desto kleiner wird Dein tatsächlicher Handlungsspielraum.
Nach außen kannst Du dabei besonders hilfsbereit, zuverlässig und unkompliziert wirken. Innerlich können gleichzeitig Erschöpfung, Ärger, Unzufriedenheit oder das Gefühl entstehen, immer wieder zu kurz zu kommen.
Deshalb lohnt es sich besonders, die sechs Einzelbereiche genauer zu betrachten. Sie zeigen Dir, welcher Mechanismus hinter Deinem People Pleasing besonders wirksam sein könnte.
54 bis 72 Punkte – People Pleasing prägt wahrscheinlich viele Deiner Entscheidungen
Eine hohe Punktzahl spricht dafür, dass Du Dich in vielen Situationen stark an den Erwartungen und Reaktionen anderer orientierst.
Möglicherweise ist diese Form der Anpassung für Dich inzwischen so selbstverständlich geworden, dass sie sich kaum noch wie eine bewusste Entscheidung anfühlt.
Du erkennst vielleicht sehr schnell:
-
- was andere brauchen,
- was sie erwarten,
- was sie enttäuschen könnte,
- wie Du Konflikte vermeiden kannst,
- was Du tun kannst, damit Harmonie bestehen bleibt.
Schwieriger kann dagegen die Frage werden:
Was möchtest eigentlich Du?
Je stärker sich ein Mensch daran gewöhnt, sein Verhalten an äußeren Erwartungen auszurichten, desto weniger Aufmerksamkeit erhält der eigene innere Maßstab.
Das kann dazu führen, dass Entscheidungen nach außen vernünftig, hilfsbereit oder harmonisch wirken, sich innerlich aber zunehmend fremd anfühlen.
Eine hohe Punktzahl bedeutet dabei nicht, dass Du „zu nett“ bist. People Pleasing beschreibt mehr als Freundlichkeit oder Hilfsbereitschaft.
Die entscheidende Frage lautet:
Kannst Du frei entscheiden, auch wenn ein anderer Mensch Deine Entscheidung möglicherweise nicht gut findet?
Wenn ein Nein starke Schuldgefühle auslöst, Kritik lange nachwirkt oder die Enttäuschung eines anderen schwerer wiegt als Deine eigenen Bedürfnisse, liegt die eigentliche Schwierigkeit meist tiefer als im bloßen Nein-Sagen.
Dann lohnt es sich, die innere Logik dieses Verhaltens genauer zu verstehen.
Die sechs Bereiche im Einzelnen
Jeder der sechs Bereiche enthält vier Fragen. Pro Bereich kannst Du deshalb zwischen 0 und 12 Punkten erreichen.
Die Werte lassen sich folgendermaßen einordnen:
-
- 0 bis 3 Punkte: gering ausgeprägt
- 4 bis 6 Punkte: teilweise ausgeprägt
- 7 bis 9 Punkte: deutlich ausgeprägt
- 10 bis 12 Punkte: stark ausgeprägt
Die Einzelwerte können für Dein persönliches Verständnis sogar aufschlussreicher sein als die Gesamtpunktzahl.
Zwei Menschen können beispielsweise jeweils 40 Punkte erreichen. Bei einem liegen die höchsten Werte im Bereich Konflikte und Reaktionen anderer, beim anderen im Bereich Verantwortung für die Gefühle anderer. Das sichtbare Verhalten kann ähnlich wirken – die innere Ursache dahinter unterscheidet sich jedoch deutlich.
Bereich 1: Zustimmung und persönliche Grenzen
Dieser Bereich zeigt, wie leicht oder schwer es Dir fällt, Bitten abzulehnen, Zusagen zu überdenken oder persönliche Grenzen aufrechtzuerhalten.
0 bis 3 Punkte:
Du kannst in vielen Situationen relativ klar entscheiden, ob Du etwas möchtest oder ablehnst.
4 bis 6 Punkte:
Bestimmte Menschen oder Situationen machen es Dir schwerer, Grenzen zu setzen. Deine Reaktion hängt wahrscheinlich stark davon ab, wem Du gegenüberstehst und wie wichtig Dir dessen Zustimmung ist.
7 bis 9 Punkte:
Du sagst vermutlich häufiger Ja, obwohl Du lieber ablehnen würdest. Ein Nein braucht möglicherweise viele Erklärungen oder löst anschließend Zweifel aus.
10 bis 12 Punkte:
Persönliche Grenzen scheinen für Dich besonders schwer aufrechtzuerhalten zu sein. Die Bedürfnisse anderer erhalten häufig Vorrang, selbst wenn Du bereits merkst, dass Dich eine Zusage belastet.
Frage zur Selbstreflexion:
Was glaubst Du, könnte geschehen, wenn Du eine Bitte einfach ablehnst?
Bereich 2: Konflikte und Reaktionen anderer
Hier geht es darum, wie stark Konflikte, Spannungen und negative Reaktionen Deine Entscheidungen beeinflussen.
0 bis 3 Punkte:
Du kannst unterschiedliche Meinungen und gelegentliche Spannungen meist relativ gut aushalten.
4 bis 6 Punkte:
In bestimmten Beziehungen vermeidest Du Auseinandersetzungen oder formulierst Deine Wünsche vorsichtiger, um Spannungen gering zu halten.
7 bis 9 Punkte:
Konflikte oder negative Reaktionen beeinflussen Dein Verhalten deutlich. Die Aussicht auf Streit kann dazu führen, dass Du eigene Wünsche oder Meinungen zurückstellst.
10 bis 12 Punkte:
Harmonie besitzt für Dich vermutlich einen sehr hohen Stellenwert. Ein möglicher Konflikt kann stärker wiegen als Dein Bedürfnis, die eigene Position zu vertreten.
Frage zur Selbstreflexion:
Ist Harmonie für Dich ein angenehmer Zustand – oder eine Voraussetzung dafür, dass Du Dich sicher fühlst?
Bereich 3: Anerkennung und Zugehörigkeit
Dieser Bereich zeigt, wie stark Dein Verhalten mit Anerkennung, Zustimmung und dem Wunsch nach Zugehörigkeit verbunden sein kann.
0 bis 3 Punkte:
Die Bewertung anderer beeinflusst Dein Selbstbild vergleichsweise wenig.
4 bis 6 Punkte:
Anerkennung ist Dir wichtig, bestimmt aber nur in bestimmten Situationen Dein Verhalten.
7 bis 9 Punkte:
Kritik, Ablehnung oder ausbleibende Anerkennung beschäftigen Dich wahrscheinlich deutlich. Du passt Dich möglicherweise an, um Zugehörigkeit und Zustimmung zu sichern.
10 bis 12 Punkte:
Die Einschätzung anderer scheint einen starken Einfluss auf Deine Entscheidungen und möglicherweise auch auf Deinen Selbstwert zu besitzen.
Frage zur Selbstreflexion:
Wie viel Deiner Sicherheit entsteht aus Deiner eigenen Bewertung – und wie viel aus der Zustimmung anderer?
Bereich 4: Verantwortung für die Gefühle anderer
Dieser Bereich gehört zu den zentralen Mechanismen von People Pleasing.
Hier geht es um die Frage, wie schnell Du Dich verantwortlich fühlst, wenn ein anderer enttäuscht, traurig, verärgert oder unzufrieden ist.
0 bis 3 Punkte:
Du kannst meist gut zwischen Deiner Verantwortung und den Gefühlen eines anderen Menschen unterscheiden.
4 bis 6 Punkte:
In bestimmten Situationen fühlst Du Dich für die Stimmung oder das Wohlbefinden anderer mitverantwortlich.
7 bis 9 Punkte:
Die Gefühle anderer beeinflussen Deine Entscheidungen deutlich. Schuldgefühle oder der Wunsch, eine unangenehme Stimmung zu beenden, können dazu führen, dass Du eigene Grenzen zurücknimmst.
10 bis 12 Punkte:
Du übernimmst wahrscheinlich sehr schnell Verantwortung für emotionale Reaktionen anderer. Die Enttäuschung eines anderen kann dadurch leicht zu Deinem eigenen Problem werden.
Frage zur Selbstreflexion:
Darf ein anderer Mensch enttäuscht sein, ohne dass Du seine Enttäuschung beseitigen musst?
Bereich 5: Eigene Bedürfnisse und Selbstbestimmtheit
Dieser Bereich zeigt, wie klar Du Deine eigenen Wünsche wahrnehmen kannst und welchen Stellenwert sie erhalten, sobald Erwartungen anderer ins Spiel kommen.
0 bis 3 Punkte:
Du besitzt meist einen relativ klaren Zugang zu Deinen eigenen Wünschen und Entscheidungen.
4 bis 6 Punkte:
In bestimmten Situationen werden die Erwartungen anderer wichtiger als Deine eigenen Vorstellungen.
7 bis 9 Punkte:
Du orientierst Dich vermutlich häufig zuerst daran, was andere wollen oder für richtig halten. Eigene Bedürfnisse treten dabei leichter in den Hintergrund.
10 bis 12 Punkte:
Die Erwartungen anderer scheinen einen sehr starken Einfluss auf Deinen inneren Entscheidungsprozess zu haben. Dadurch kann es zunehmend schwieriger werden zu erkennen, was Du selbst möchtest.
Frage zur Selbstreflexion:
Was würdest Du entscheiden, wenn Du sicher wüsstest, dass niemand enttäuscht, verärgert oder kritisch reagieren würde?
Bereich 6: Belastung und Folgen der Anpassung
Dieser Bereich zeigt, welchen Preis Du möglicherweise bereits für Deine Anpassung bezahlst.
0 bis 3 Punkte:
Deine Hilfsbereitschaft und Rücksichtnahme führen nur selten zu spürbarer Belastung.
4 bis 6 Punkte:
Du bemerkst gelegentlich Erschöpfung, Ärger oder Unzufriedenheit nach Situationen, in denen Du Dich angepasst hast.
7 bis 9 Punkte:
Deine Anpassung führt wahrscheinlich regelmäßig zu Belastung. Vielleicht fühlst Du Dich übergangen oder ausgenutzt, obwohl Du selbst häufig zugestimmt hast.
10 bis 12 Punkte:
People Pleasing scheint bereits deutliche Folgen für Dein Wohlbefinden und Deine Selbstbestimmtheit zu haben. Eigene Bedürfnisse erhalten häufig erst dann Aufmerksamkeit, wenn Erschöpfung, Ärger oder Unzufriedenheit kaum noch zu übersehen sind.
Frage zur Selbstreflexion:
Wie oft zahlst Du später den Preis für ein Ja, das Du im entscheidenden Moment eigentlich nicht geben wolltest?
Was ist wichtiger: Gesamtpunktzahl oder Einzelbereiche?
Die Gesamtpunktzahl zeigt Dir, wie stark People-Pleasing-Muster insgesamt ausgeprägt sein können.
Die Einzelbereiche zeigen Dir dagegen, wo diese Muster besonders deutlich werden und welche innere Logik dahinterstehen könnte.
Deshalb lohnt es sich, beiden Ebenen Aufmerksamkeit zu schenken.
Ein Mensch kann relativ gut Nein sagen und sich trotzdem stark an anderen orientieren, weil er Kritik schwer aushält, sich für die Gefühle anderer verantwortlich fühlt oder die eigene Meinung anpasst, um Anerkennung zu erhalten.
Ein anderer erkennt seine eigenen Wünsche sehr klar, gibt aber in Konfliktsituationen regelmäßig nach.
Das sichtbare Verhalten kann ähnlich wirken. Die Gründe dahinter unterscheiden sich.
Und genau deshalb greift der einfache Ratschlag „Du musst nur öfter Nein sagen“ häufig zu kurz.
Wenn Du Deine People-Pleasing-Muster verändern möchtest
Eine hohe Gesamtpunktzahl oder deutlich erhöhte Werte in einzelnen Bereichen können ein Hinweis darauf sein, dass People-Pleasing-Muster Deinen Alltag stärker beeinflussen, als Dir bisher bewusst war.
Vielleicht erkennst Du Dich besonders in einem Bereich wieder. Vielleicht zeigen mehrere Ergebnisse in dieselbe Richtung. Dann lohnt es sich, genauer hinzuschauen.
Denn ein Testergebnis macht ein Muster sichtbar. Die eigentliche Veränderung beginnt dort, wo Du verstehst, warum dieses Muster in bestimmten Situationen so zuverlässig anspringt.
Gerade bei People Pleasing liegt die Schwierigkeit oft weniger darin, dass jemand grundsätzlich nicht weiß, was er anders machen könnte. Viele Betroffene kennen die üblichen Ratschläge längst:
- öfter Nein sagen,
- klarere Grenzen setzen,
- mehr auf die eigenen Bedürfnisse achten,
- sich weniger nach anderen richten.
Das Problem liegt häufig tiefer.
Wenn ein Nein Schuldgefühle auslöst, wenn die Enttäuschung eines anderen kaum auszuhalten ist oder wenn Anerkennung und Harmonie für das eigene Sicherheitsgefühl eine große Bedeutung besitzen, reicht ein neuer Vorsatz allein oft nicht aus.
Dann kann es sinnvoll sein, die persönliche Logik hinter dem Verhalten gemeinsam zu betrachten.
Ein Testergebnis zeigt ein Muster. Veränderung beginnt dort, wo Du seine innere Logik verstehst.
Mein Coaching setzt an dieser inneren Logik an
Im Coaching schauen wir uns an,
- in welchen Situationen Du Dich besonders stark an anderen orientierst,
- welche Erwartungen oder Befürchtungen dabei eine Rolle spielen,
- warum bestimmte Reaktionen anderer so viel Einfluss auf Dich haben,
- welche alten Denk- und Verhaltensmuster dahinterstehen können,
- und wie Du Schritt für Schritt mehr inneren Handlungsspielraum entwickeln kannst.
Dabei geht es nicht darum, aus einem hilfsbereiten Menschen einen rücksichtslosen Menschen zu machen.
Es geht darum, dass Deine Hilfsbereitschaft wieder stärker aus einer freien Entscheidung entsteht.
Du kannst weiterhin für andere da sein – und gleichzeitig klarer wahrnehmen, wo Deine eigenen Grenzen, Wünsche und Bedürfnisse liegen.
Der erste Schritt kann ein unverbindliches Orientierungsgespräch sein
Wenn Du bei Deinem Testergebnis eine hohe Gesamtpunktzahl erreicht hast oder einzelne Bereiche deutlich beziehungsweise stark ausgeprägt sind, kann ein erstes Gespräch sinnvoll sein.
In einem kostenlosen und unverbindlichen Orientierungsgespräch klären wir gemeinsam, worum es bei Dir geht und ob mein Coaching zu Deinem Anliegen passt.
Du musst dafür noch keine fertige Erklärung haben.
Es reicht, wenn Du merkst:
So wie bisher möchte ich mit diesen Situationen nicht weiter umgehen.